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校友风采丨9期校友唐秋勇新书《HR的未来使命》发布
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唐秋勇
管理硕士项目9期校友
HRoot创始人、总经理
《人力资本管理》杂志执行主编
著有《HR的未来使命》、《巨人的人才攻略》等畅销书籍
 
新书概览
 
《HR的未来使命》本书共分为六大部分,重点围绕商业环境、联合智能、创新力、企业基业长青之密、赋能、人力资源管理者的星辰与大海这六大方面详尽阐述了人力资源管理的未来变革趋势,以及人力资源管理者的未来工作重心与方向,探寻在全球商业变革加速的时代下人力资源管理者的初心与使命。自新书上市以来,已成为HR业界的畅销书籍。
 
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时常变换的商业格局与加速疾行的技术发展,意味着企业将面临更多的机遇和风险,对于人力资源管理也提出了全新的挑战。互联网促进了零工经济的崛起,灵活的雇佣模式使企业的人才池不再稳定;云计算、人工智能和区块链,人才、学习与创新成为企业生存与发展的根本之道;职场的多样性和透明化,也正打量着企业的品牌愿景和文化氛围。面对这些纷繁复杂的乱象,未来HR的使命是什么?是培育创新的土壤?还是增强组织创新力和适应力?或是提升团队的联合智能,创造更为强大的雇主品牌?人力资源管理史诗级著作《HR的未来使命》意在探讨这一略带神秘的命题,带你理清工作的重心与方向,把握趋势,迎接趋势。
 
若无使命,终将迷失
 
唐秋勇先生在“HR的未来使命”超级巨幕千人大型演讲中提到使命的重要性——“若无使命,终将迷失”。
 
今天的人们都处于VUCA环境中,不稳定(Volatile)、不确定(Uncertain)、复杂(Complex)、模糊(Ambiguous),这就是今天的商业世界。身处VUCA商业环境,要么创新,要么灭亡!没有创新,企业就没有真正意义上的发展!创新是真正的力量。过去一个组织的成功,它依赖于最聪明的首席执行官或者说高管团队的领导能力,而今天更需要的是一种适应和进化的组织能力和极高的组织智商。未来企业不仅要在客户市场获胜,也要在人才市场获胜,如果今天企业在人才市场失败,未来企业在客户市场也将失败。今天的人才市场面临着一个根本性的变革,80%的人才属于被动人才,只有20%的主动人才,所以在愈演愈烈的人才市场上,企业必须转变思维,不再是采购人才,而是要销售职位,这应对的是人才市场一个重要根本性的变化。未来不仅要仅仅销售职位,还要打造雇主品牌。